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just say it - Guia prático para se fazer ouvir

este é um contributo para comunicar melhor e chegar a quem está do lado de lá, na audiência, seja uma cara ou duas ou imensas. para termos mais e melhores resultados. para comunicarmos e sermos recordados.

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05 de Junho, 2017

sobre atitude #9

claudia nogueira

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há umas semanas conheci uma responsável de uma área de negócio 100% tradicional (a área de negócio:)). ajudei esta responsável a construir o seu momento de comunicação: falar para a equipa interna sobre os desafios da sua área de negócio, sobre como via a evolução no curto prazo. sobre as respostas que acreditava terem de ser pensadas para contornar as dificuldades que aí viriam.   

dei-me conta a determinada altura que, naquela empresa, praticamente todas as áreas de negócio eram tradicionais. hoje em dia, consideramos quase tudo nessa linha, não é? mas dei-me conta de que aquela responsável tinha um traço maior que outros. que a tornava 'diferente'.

ainda que tivesse as mesmas bases académicas e um percurso profissional similar aos seus pares, esta responsável lidera uma das áreas que maior procura tem internamente na empresa.

o que a torna então diferente? a sua atitude. a forma como encara os desafios. a forma como consegue ter uma visão completa sobre o 'tabuleiro' onde se distribuem os seus temas, clientes, desafios, etc.

e não será sempre a atitude a determinar os resultados? 

a meu ver sim. estamos prontos para ocupar o nosso espaço assim que a nossa atitude esteja 100% de acordo com o que já somos. 

quando somos o que sabemos, quando sabemos o que somos, a nossa atitude é tranquila. mesmo que seja enérgica. ou provocadora. ou qualquer outra coisa. quando é energizante, conquistamos e motivamos. quando é inquieta provocamos, agitamos as águas.

na maior parte das vezes, sei bem, para estarmos 100% confiantes, só precisamos de ganhar consciência de que temos tudo em nós. quando aquela responsável se deu conta do que é, do que sabe, do que a move, a comunicação fluiu.

 

Be Great!

www.plus.com.pt

 

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